סיפור הצלחה – ניהול תחזוקת חדרים נקיים עבור תעשייה אווירית

 

הצורך של תעשייה אווירית:

תעשייה אווירית ניסתה להשפיע על תהליך התחזוקה והניקיון של חדרי העבודה כדי לשפר את איכות היצור ולהבטיח סביבת עבודה סטרילית, תוך שמירה על תקני בטיחות גבוהים.

התהליך שהובלנו:

1. הקמת פעילות חדשה:
   תחילה, פתחנו פעילות ניהול תחזוקת חדרים נקיים בתעשייה אווירית, שהייתה חדשה לכל המערכת התעשייתית הגדולה והטובה. לאחר כך, גייסנו עובדים חדשים שעברו הכשרה מעמיקה ומקצועית בשיטות הניקיון והסטריליזציה הדרושות לתחום זה.
2. הטמעת שיטות ניקיון מתקדמות:
   כדי להבטיח את שמירת הסטנדרטים הגבוהים של ניקיון וסטריליות בחדרי העבודה, פיתחנו ויישמנו שיטות וטכניקות ניקיון מתקדמות. השתמשנו בציוד וחומרים המיועדים לניקיון סטרילי, ופיתחנו לוחות זמנים ותהליכי בקרה מדויקים לצורך תחזוקה יעילה.
3. התפקיד של מנהל הפעילות:
   מינינו לתפקיד זה מנהלת פעילות שניהלה בעבר לקוחות בתחום החדרים הנקיים עם ידע מעמיק בתחום התחזוקה השוטפת.
4. שיפור ביצועים ושביעות רצון:
   השקעתנו בפיתוח וביישום שיטות ונוהלים חדשים בניהול תחזוקת החדרים הנקיים הביאה לשיפור ביצועים ולשביעות רצון גבוהה ביותר בקרב הלקוחות. קיבלנו פידבקים חיוביים מנהלי המפעלים וממשתקים על איכות השירות והסטנדרטים המוצגים בחדרי העבודה.

ציטוט של הלקוח:

“היי. אני בהלם, מנהל תחום חלל בתעשייה אווירית. כל הכבוד, תעבירי בבקשה את המסר לעובדים.”
“אין לי תלונה אחת אליכם, כולם פה מרוצים.” – מנהל משק וחזות המפעל
“חשוב לי להביע את הערכתי ולאמר שאין דברים כאלה.” – מדי תאוצה תמ”מ